砚山县利民果蔬产销**合作社简介 一、基本情况 砚山县利民果蔬产销**合作社成立于2007年12月5日,注册资金40万元。一直秉承“以家庭承包经营为基础,通过社员的合作与联合,为社员提供生产和生活服务,维护社员利益,促进社员增产增收,提高社员生活质量和水平”的宗旨,长期以来,合作社积极带动椒农调整产业结构,大力发展辣椒产业,并加大科技投入,使辣椒产业产量逐年提升。合作社历经五年的发展,目前已经发展成为集辣椒育苗、种植、收购、加工和销售为一体的经济实体。截止目前,合作社已在砚山县稼依镇建立辣椒种植基地2000多亩,共有社员280户。在发展中,合作社着力建立健全和完善各项现代企业管理制度,坚持以人为本、农户至上理念,实行科学管理、稳健经营,积极开展招商引资,开拓市场,实现了由过去自产自销、市场空间狭小,产品小敲小打变为与国际化市场、网络化发展形势所需的对接。通过不断努力,项目取得了良好的经营业绩,销售收入及利润大幅增长,走上**发展的良性轨道。到2011年底实现销售收入2406万元,有效的促进了农民收入的持续增长,真正使农民依托辣椒产业走上致富道路。 二、运作模式及成效 长期以来,利民果蔬产销**合作社秉承“为社员着想、为社员服务、带动社员*”的理念进行生产经营活动。合作社采取“合作社+公司+基地+社员+标准+市场”的模式,在为椒农做好辣椒种植、销售等服务的同时,积极开展化肥、种子、农药和对农户提供技术、资金等方面的扶持工作。引导社员大力发展辣椒产业,探索出了一条“农户+合作社+市场”的标准化、**化发展思路,该社对农户成员实行产前、产中、产后统一服务,按照产品要求进行“五统一管理”,即:统一育苗、统一农资、统一技术培训、统一**、统一销售,建立标准化种植基地。 1、抓示范带动,典型引路。在利民果蔬产销**合作社建设中,着重培养辣椒种植大户,以大户带动一片,一片促进全面。通过建立健全和完善同和辣椒种植**合作社民主管理制度、财务管理制度,安全生产制度,确立**统一制度,提升了示范对合作社成员的服务能力,增强了示范户的带动能力,从而推动了合作社壮大发展。 2、抓规范化管理。一方面积极发挥引导作用,另一方面不断地完善合作社的内部运行机制,建立健全民主决策、民主管理、财务管理等一系列规章制度,真正做到“民办、民管、民受益”。着力抓好内部管理和风险防范机制建设,着力解决办公无场地、管理无规章、财务不健全、合同不规范、资金无着落等问题。合作社做到有牌子、有办公场地、有组织机构、有规章制度、有管理台帐,保护了农户的利益不受损害。 3、抓**化服务。千方百计抓好合作社建设,积极寻求有关部门帮助合作社在企业内部管理上整章建制,完善财务建账,切实提高合作社管理水平。 4、抓销路。该社得到享有省级农业产业化经营“中游企业”之称的砚山县同和辣椒有限责任公司和文山州辣椒出口创汇连续5年****的砚山县方圆贸易有限公司的大力支持,产品销路有**,价格有优势,可让社员积极大胆的种植。
主要市场 | |||
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经营范围 | 公司主要经营云南红辣椒,朝天椒,小米椒,丘北辣椒,泡辣,小黄姜., 我公司是砚山县利民果蔬产销**合作社具备出口资格,有**的设备、生产线、人员进行分选。原料一定是云南本地种植,可到我公司验收检货,能长期大量供云南红小米椒,朝天椒,韩国辣,丘北辣椒干,云南小黄姜,干姜片,干姜块,泡姜,辣椒圈,辣椒碎,价格随行就市。 |
企业经济性质: | 法人代表或负责人: | ||
企业类型: | 公司注册地: | ||
注册资金: | 成立时间: | ||
员工人数: | 月产量: | ||
年营业额: | 年出口额: | ||
管理体系认证: | 主要经营地点: | ||
主要客户: | 厂房面积: | ||
是否提供OEM代加工: | 否 | 开户银行: | |
银行帐号: | |||
主要市场: | |||
主营产品或服务: | 我公司是砚山县利民果蔬产销**合作社具备出口资格,有**的设备、生产线、人员进行分选。原料一定是云南本地种植,可到我公司验收检货,能长期大量供云南红小米椒,朝天椒,韩国辣,丘北辣椒干,云南小黄姜,干姜片,干姜块,泡姜,辣椒圈,辣椒碎,价格随行就市。 |